在被占领的约旦河西岸，百事可乐、可口可乐的装瓶商面临着罐头、糖的短缺

由于约旦和西岸之间的重要贸易通道艾伦比大桥被长期关闭，西岸的百事可乐和可口可乐装瓶厂正在努力解决糖和罐头严重短缺的问题。

自9月初一名约旦枪手发动致命袭击，造成三名以色列平民死亡后，边境基本上关闭了商业交通。

灌装厂是巴勒斯坦领土上软饮料的主要供应商，目前正努力维持生产。杰里科一家百事装瓶厂的经理哈蒂姆·奥马里（Hatim Omari）透露，该工厂15天前就卖光了罐头，一个多月来一直没有收到新装运的糖。

此前，该工厂从沙特阿拉伯采购糖，并通过约旦运输罐头。

百事可乐工厂的产量曾经每年生产6000万升饮料，现在已经下降了35%。

作为一项临时措施，该公司继续用塑料瓶装饮料，但与罐装饮料相比，利润率更低。

同样，由于糖和罐头供应中断，拉马拉的可口可乐装瓶厂也面临某些软饮料口味短缺的问题。

印度国家饮料公司总经理伊玛德·印地警告说，如果不立即解决这个问题，包括主要瓶装商在内的私营部门将面临重大的运营挑战。

除了供应短缺，百事可乐和可口可乐在该地区的销售还受到了一些穆斯林占多数的国家消费者主导的抵制活动的进一步影响。由于地缘政治紧张局势，当地消费者已开始避开美国品牌。

中东地区持续不断的冲突，特别是始于2023年10月的以色列-哈马斯战争，已经扰乱了几条全球供应链。

主要贸易航线的关闭和货船遇袭迫使企业改变运输路线，大大推高了该地区企业的成本。

据印地语说，在巴勒斯坦领土上的运作费用比在邻国高出大约五倍。

在加沙，局势更加严峻。

价值2500万美元的可口可乐工厂在冲突中被摧毁，百事可乐的装瓶设施严重受损，并于2023年10月停止运营。

百事公司首席执行官拉蒙·拉瓜尔塔承认地缘政治紧张局势对中东地区业务运营的影响，并表示该地区的前景仍然不确定。

对当地经济至关重要的装瓶厂，目前在产能大幅下降的情况下运营。

例如，杰里科的百事可乐工厂已经将员工班次从三人减少到一人，只剩下200名员工在工作。

当地企业发现越来越难以应对交通中断，如果艾伦比大桥继续关闭，情况可能会更糟。

尽管面临挑战，装瓶商正在迫切寻求解决方案，但这些业务的长期前景仍然不确定，如果地区不稳定持续下去，预计供应链将进一步中断。

由于约旦和西岸之间的重要贸易通道艾伦比大桥被长期关闭，西岸的百事可乐和可口可乐装瓶厂正在努力解决糖和罐头严重短缺的问题。

自9月初一名约旦枪手发动致命袭击，造成三名以色列平民死亡后，边境基本上关闭了商业交通。

灌装厂是巴勒斯坦领土上软饮料的主要供应商，目前正努力维持生产。杰里科一家百事装瓶厂的经理哈蒂姆·奥马里（Hatim Omari）透露，该工厂15天前就卖光了罐头，一个多月来一直没有收到新装运的糖。

此前，该工厂从沙特阿拉伯采购糖，并通过约旦运输罐头。

百事可乐工厂的产量曾经每年生产6000万升饮料，现在已经下降了35%。

作为一项临时措施，该公司继续用塑料瓶装饮料，但与罐装饮料相比，利润率更低。

同样，由于糖和罐头供应中断，拉马拉的可口可乐装瓶厂也面临某些软饮料口味短缺的问题。

印度国家饮料公司总经理伊玛德·印地警告说，如果不立即解决这个问题，包括主要瓶装商在内的私营部门将面临重大的运营挑战。

除了供应短缺，百事可乐和可口可乐在该地区的销售还受到了一些穆斯林占多数的国家消费者主导的抵制活动的进一步影响。由于地缘政治紧张局势，当地消费者已开始避开美国品牌。

中东地区持续不断的冲突，特别是始于2023年10月的以色列-哈马斯战争，已经扰乱了几条全球供应链。

主要贸易航线的关闭和货船遇袭迫使企业改变运输路线，大大推高了该地区企业的成本。

据印地语说，在巴勒斯坦领土上的运作费用比在邻国高出大约五倍。

在加沙，局势更加严峻。

价值2500万美元的可口可乐工厂在冲突中被摧毁，百事可乐的装瓶设施严重受损，并于2023年10月停止运营。

百事公司首席执行官拉蒙·拉瓜尔塔承认地缘政治紧张局势对中东地区业务运营的影响，并表示该地区的前景仍然不确定。

对当地经济至关重要的装瓶厂，目前在产能大幅下降的情况下运营。

例如，杰里科的百事可乐工厂已经将员工班次从三人减少到一人，只剩下200名员工在工作。

当地企业发现越来越难以应对交通中断，如果艾伦比大桥继续关闭，情况可能会更糟。

尽管面临挑战，装瓶商正在迫切寻求解决方案，但这些业务的长期前景仍然不确定，如果地区不稳定持续下去，预计供应链将进一步中断。